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名師講堂
- 擔責執(zhí)行——結果導向與責任意識
- 發(fā)布日期：2021/4/29 閱讀次數：[1174]
【課程概述】
第一部分：責任意識與結果導向
- 管理者的核心素養(yǎng)——責任意識
- 管理者的工作原則——結果導向
- 組織效能模型中的“責任”與“結果”
- 責任意識與結果導向的環(huán)境營造
第二部分：找到影響戰(zhàn)略執(zhí)行不足的原因
- 現實工作中的忙、茫、盲
- 執(zhí)行效能釋放的主要手段
- 效率公式帶來的思考
- 影響工作效率的8個關鍵因素
第三部分：“擔責”與“執(zhí)行”的障礙與指引
- “擔責”與“執(zhí)行”障礙的四個層面
- 組織文化層面的指引
- 組織制度層面的指引
- 組織機制層面的指引
- 組織工作方法層面的指引
- 走好“責任與結果”的“最后一公里”
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