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經(jīng)驗(yàn)分享：安全影響力的強(qiáng)項(xiàng)與擔(dān)心

一、杜邦安全領(lǐng)導(dǎo)力

1. 安全管理的推動(dòng)因素

2. 杜邦重視安全

3. 杜邦的安全規(guī)則

4. 杜邦的安全文化

5. 杜邦的核心價(jià)值

6. 領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)安全的承諾

二、世界級(jí)的安全管理理念

1. 杜邦安全管理體系的22個(gè)要素

2. 顯而易見的管理層承諾

3. 杜邦的安全管理體系

4. 安全承諾的標(biāo)志

5. 可見的管理層承諾

6. 有感領(lǐng)導(dǎo)的特性

三、精益安全管理關(guān)鍵領(lǐng)域與原則

前言：安全原則及方針

領(lǐng)域一：目標(biāo)與職責(zé)設(shè)定

1. 安全愿景及挑戰(zhàn)性的目標(biāo)和計(jì)劃

2. 安全目標(biāo)的制定

3. 管理層的職責(zé)

4. 安委會(huì)的組織架構(gòu)

領(lǐng)域二：發(fā)展與管理

1. 績(jī)效考核

2. 有效的雙向溝通

3. 持續(xù)的安全培訓(xùn)和發(fā)展

4. 事故報(bào)告及調(diào)查

領(lǐng)域三：安全觀察

1. 檢查和觀察的區(qū)別

2. 觀察的范圍

3. 觀察六步法

小組練習(xí)：Bradley曲線分析

四、安全行動(dòng)計(jì)劃（實(shí)操）

1. 用SMART的方法訂定行動(dòng)計(jì)劃

2. 個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃---舉例

3. 改變安全文化策略