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      名師講堂
      • 制造業(yè)項目管理實戰(zhàn)訓(xùn)練
      • 發(fā)布日期:2023/6/19 閱讀次數(shù):[1027]
      • 第一講:項目管理概述

        一、項目認(rèn)知

        二、項目解析

        三、項目經(jīng)理

        四、頭腦風(fēng)暴法


        第二講:項目啟動

        一、啟動工作

        二、項目干系人

        三、項目目標(biāo)

        四、SWOT分析法


        第三講:項目計劃

        一、計劃制定

        二、工作分解結(jié)構(gòu)WBS

        三、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)


        第四講:項目執(zhí)行


        一、項目進(jìn)度管理

        二、項目進(jìn)展?fàn)顟B(tài)報告

        三、有效方法

        第五講:項目控制

        一、控制工作內(nèi)容

        二、甘特圖


        第六講:項目收尾

        一、總結(jié)工作

        二、項目評估